Favoriser l’émergence d’une culture de coresponsabilité, c’est offrir l’opportunité aux entreprises de puiser dans le potentiel de chaque collaborateur. Comment ? En apprenant à poser les bonnes questions. Celles qui clarifient les conditions gagnantes pour avancer collectivement vers le succès. Parce que, au bout du compte, nous sommes tous dans le même bateau !
Quelques (heureux) effets secondaires 2
Un programme d’une journée pour une équipe de travail
Ce programme jette les bases de la culture de coresponsabilité et propose des méthodes d’application pratique pour votre équipe. Vous apprendrez comment poser des questions puissantes et sincèrement empathiques.
1 à 10 participants
795$/ participant
Demi-journée se tenant 4 à 6 semaines après le programme Coaching d’équipe.
Ce retour sur expérience permet de revenir sur les récents accomplissements collectifs, de mesurer l’enracinement de la culture de coresponsabilité et d’adresser les défis rencontrés.
1 à 10 participants
395$/ participant
Six rencontres sur 18 semaines.
Durée : 60 à 90 minutes
Cette formule d’accompagnement personnel vise à identifier les leviers et les points de résistance au déploiement d’une culture de coresponsabilité.
225$/ session
438-521-5924
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